4 סיבות לחבב אי-ודאות בעסק שלך

בא לך לפתח את העסק!

ואולי לא כל כך בא לך,

אבל אין לך ברירה…

 

לפתח את העסק

זה אומר להשקיע זמן וכסף!

למשל, לקנות מכונה או תוכנה,

או לגייס עובד,

או לקחת ייעוץ,

או גם וגם וגם…

 

אבל יש לך בעיה אחת קטנה…

האם המכונה או העובד או הייעוץ

יביאו לך בוודאות את התוצאה הרצויה?

 

אז מה עושים?

בעיקר חופרים…

כלומר, בודקים ומשווים הרבה מכונות,

מראיינים הרבה עובדים וגם שולחים אותם למבדקים,

או מבקשים לעבוד עם היועץ על בסיס הצלחה.

 

בקיצור עושים הכל

חוץ מאשר להחליט

ולהתחיל את השינוי הנדרש.

ויש גם "פתרון הרבה יותר בטוח" –

בוחרים באופציה הכי זולה,

כי אם ממילא אין וודאות של 100% בתוצאה

אז עדיף "לסכן" כמה שפחות כסף, לא ככה?

 

ממש לא ככה!

 

הצורך של כולנו בוודאות

הוא צורך טבעי.

אלא שהצורך הזה קיים

על מנת לאזן את חוסר הוודאות!

 

אי וודאות קיימת בכל תחום בחיים

ובכל מקום בייקום.

אפילו בחלקיקים הכי קטנים

יש אי וודאות!

(הסקרנים והאמיצים מוזמנים לעשות גוגל

על עקרון אי הוודאות של הייזנברג )

אי וודאות

 

כגודל הסיכון כך גודל הסיכוי!

 

האמרה הזאת מוכרת לך?

 

הנה 2 דוגמאות שממחישות אותה:

 

יש לך 1000 $ להשקעה.

אפשר להשקיע באג"ח או תעודת סל

ולקבל (במקרה הטוב) 1100 $ בעוד שנה.

אפשרות שניה – להגיע אתם לקזינו

ואז אפשר להפסיד את כל ה- 1000 $

או לצאת עם 36,000 $ במכה אחת.

(בכל זאת, לא ממליץ על הקזינו בתור ערוץ השקעה…)

 

הדוגמא היותר מוכרת היא של השכיר ועצמאי.

השכיר עשוי להתקדם לאט לאט עם השכר –

רמת השכר שלו וודאית למדי.

העצמאי עלול לפשוט את הרגל

אבל גם עשוי להפוך למיליונר.

 

ניהול סיכונים, ניהול אי וודאות

 

אי אפשר למנוע אי וודאות בעסק

אבל אפשר לנהל אי וודאות בעסק!

 

כל ניסיון לחזות בדיוק את התוצאה

של פעולה כלשהי בעסק שלך

רק תעורר תחושה של פחד

שנובעת מהידיעה שיש אי וודאות.

 

כשיש מספר מקבלי החלטות בעסק,

ניסיון כזה יגרום גם לחילוקי דעות.

כי תחושת אי הוודאות והפחד

שונים מאדם לאדם.

 

במקום לעסוק בחיזוי

אפשר לחשוב על תרחישים אפשריים

ותוצאות אפשריות בכל תרחיש

ולתכנן התמודדות בכל תרחיש.

 

תרחישים

 

הנה דוגמא:

כדי להגדיל מכירות מגייסים מוכרן לחנות.

בתרחיש האופטימי המכירות עולות ב-  % X

בתרחיש הפסימי הן דווקא יורדות ב- % Y

(כי המוכרן רק מפריע ועושה נזקים…).

ניתן להעריך די טוב את X ואת Y

ולפי זה להעריך את ההפסד המקסימלי

שעלול להיגרם לעסק,

ולתכנן מה ניתן לעשות אם זה יקרה.

 

ברגע שיודעים מהו ההפסד המקסימלי

גם יוצרים סוג של וודאות בראש

ויכולים לקבל החלטה טובה

אם אפשר לגייס את המוכרן

ומה תהיה תקופת הניסיון.

 

אז לסיכום, הנה  4 סיבות לחבב אי וודאות בעסק:

  1. חיזוק להיותך עצמאי! כי אם אי הוודאות בלתי נסבלת עבורך, אז גם עסק עצמאי לא מתאים לך!
  2. אי הוודאות נותנת לך סיכוי לרווח גדול. כגודל הסיכון כך גודל הסיכוי
  3. אי הוודאות מכריחה אותך לחשוב על התרחישים האפשריים ולתכנן בהתאם על מנת להגביל את ההפסד המקסימלי.
  4. אי הוודאות שומרת על הערנות שלך ומעוררת את היצירתיות שלך בעסק.

 

מקווה שהמאמר עזר לך להתגבר על הרתיעה שלך מאי וודאות בעסק.

בשלב זה יתכן שיעלו אצלך עוד שאלות:

  • איך בדיוק מעריכים את הסיכונים?
  • איך יודעים מה ניתן לעשות בכל תרחיש?
  • איך מחליטים אם עומדים בהפסד המקסימלי?
  • מה האלטרנטיבות להשקעה שחשבת עליה?

 

אם אלו דברים שמעניינים אותך – אשמח לקיים אתך פגישה של שעה וחצי,

ללא עלות וללא התחייבות.

בפגישה אקשיב למה שקורה בעסק שלך,

נבדוק יחד את ההתלבטויות של לגבי השקעה בפיתוח העסק, ואי הוודאויות הכרוכות בה,

ואציע לך תכנית וטיפים מעשיים לשאלות אלו ולשאלות אחרות שיעלו.

 

רק להכניס את הפרטים למטה ואחזור אליך תוך 48 שעות כדי לתאם את הפגישה.

 

שאול רביד

את המדריך שלנו להצלחה בעסקים קראתם כבר?

אם לא, כדאי לכם להוריד אותו כאן – כל עוד הוא בחינם…

להשאיר תגובה כאן

הזינו את פרטיכם בטופס, או לחצו על אחד מהאייקונים כדי להשתמש בחשבון קיים:

הלוגו של WordPress.com

אתה מגיב באמצעות חשבון WordPress.com שלך. לצאת מהמערכת /  לשנות )

תמונת גוגל פלוס

אתה מגיב באמצעות חשבון Google+ שלך. לצאת מהמערכת /  לשנות )

תמונת Twitter

אתה מגיב באמצעות חשבון Twitter שלך. לצאת מהמערכת /  לשנות )

תמונת Facebook

אתה מגיב באמצעות חשבון Facebook שלך. לצאת מהמערכת /  לשנות )

מתחבר ל-%s

search previous next tag category expand menu location phone mail time cart zoom edit close