האם אתם בזוגיות טובה עם העסק שלכם?

כשעלתה לי הכותרת הזו למאמר, והנושא אותו אני רוצה לשתף,
חשבתי לעצמי – זהירות. פה אתה נכנס לשדה מוקשים.

זוגיות זה נושא רגיש, עם סיכוי לא רע שלא יסכימו איתי.
לכל אחד יש הזוגיות שלו, עם האמונות שיושבות שם בבסיס.
גברים ונשים ממילא כבר רואים אחרת מהי זוגיות – אז למה לי?

אז אני לוקח את הסיכון.
אני רוצה להביא נקודת מבט שלי,
מתוך הניסיון הטיפולי שלי ומתוך קריאה ועיון בחומרים של ניו-אייג' וחוכמת המזרח.

לא לדאוג, זו לא עוד שיטת טיפול חדשה שפיתחתי,
אלא נקודת מבט קצת אחרת על ניהול העסק שלכם.

הכל זה מערכות יחסים

כל חיינו הם מערכות יחסים. מתחיל עם ההורים והאחים / אחיות.
ממשיך עם ילדים אחרים שפגשנו בגן, בבית הספר,
עם המורים במסגרות השונות, עם הממשלה והרשויות,
עם בן / בת זוג, עם הילדים שלנו.

כל אינטראקציה עם אנשים היא בעצם מערכת יחסים.
יחד עם זאת, אתם בוודאי מכירים את אלו שבמערכת יחסים עם המכונית שלהם,
שלא לדבר על הגינה שלהם ועוד.

אז למה לא עם העסק?

בעלי עסקים שמבלים שעות רבות בעסק,
והרבה פעמים מתעסקים בעניינים עסקיים גם בערב, בחופשות ובאירועים,
האם לא ראוי לומר שיש להם מערכת יחסים גם עם העסק שלהם?

עוד סיבה טובה לומר את זה,
היא שיש דמיון רב, ויש הרבה מה ללמוד,
בקשר הזוגי ובקשר עם העסק.

הנה כמה דוגמאות:

לאהוב את העסק

לאהוב את העסק

אין לי ספק שאם אוהבים מה שעושים, העשייה טובה יותר.
מה שבא מהלב – בא אותנטי.
כשנהנים לבלות בעסק, לעשות את העבודה עצמה,
אוהבים את הלקוחות הטובים שלנו, אוהבים את ההכנסה מהם –
אז העסק הופך להיות חלק מהחיים, ומהווה מקור לכיף וחוויות.

כמו להיות הורה.

בזוגיות טובה חשוב לאהוב את האחר שלא עבור הסיפוק האישי.
אהבה לכן לא נמדדת בתמורה המצופה ממנה –
אהבה ללא תנאי כלפי ילד למשל זו דוגמה למערכת יחסים שמתגמלת מעצם היותה.
אני לא מצפה מהילד לתשלום או תגמול בעבור מה שאני עושה עבורו.
למשל, אני לא מתנה לא אוכל ולא אהבה בכך שהילד מסדר את החדר שלו.

כמו שאין גבול כמותי לאהבה של הורה לילד,
ואין גבול לתמורה שילד מעניק להורה,
כך אין גבול לשפע שהעסק יכול להעניק לבעליו.

להשקיע במערכת היחסים

להשקיע במערכת היחסים

להביא פרחים לאישה בשישי או להחמיא לה על השיער,
זוהי השקעה בזוגיות – מעין הפקדה לבנק של "כסף זוגיות".
מעבר להרגשה הטובה שהבאנו, שזה בזכות עצמו כבר שווה,
יש לנו "יתרת זכות" לעתיד.
כך גם להשקיע בעסק זו לא הוצאה – זה כמו הפקדה לבנק של כסף.
נוצרת יתרת זכות שתחזור אלינו בעתיד.

כל השקעה שנעשית לצורך שיפור העסק,
שברור שתביא הכנסה עתידית גדולה מסכום ההשקעה,
היא השקעה ראויה.

יחד עם זאת, להיזהר מהמלכוד של החיפזון והסיפוק המיידי:

בזוגיות מול אדם מבוגר, וזה גם מכשול מהותי במציאת זוגיות, יש הרבה פעמים רצון לתמורה.
לפעמים גם תמורה מיידית – זו אינה מערכת יחסים. בוודאי שלא מעמיקה ומשמעותית.
ככה מחפשי זוגיות נכשלים פעם אחר פעם.

ואיך זה בעולם העסקים? יש פה שתי נקודות שאני רוצה להעלות.

האחת – מול העסק. אם מכל פעולה שאני עושה אני מצפה לתוצאה מיידית,
יהיו פעולות שאני לא אעשה (למשל לכתוב מאמר כמו זה).
זה יגרום לי לפספס הזדמנויות חשובות.

השנייה – מול לידים ולקוחות.
כשאני פוגש ליד במעמד מכירה ומצפה ממנו מיד שישלם לי,
רוב הסיכויים שזה לא ייקרה. להיות "לחוץ מכירה" לא ממש עובד.
בוודאי שזו לא הדרך להשיג לקוח טוב.
אנחנו כבר יודעים שנדרשת מערכת יחסים וטיפוח של הליד.

זה נכון גם ללקוחות – טיפוח שלהם, השקעה במערכת היחסים איתם, לתת ולהעניק,
בלי לעשות חשבון. בלי לחשבן מתי וכמה קנה ממני.
אם זה לקוח טוב – טפח אותו.
לקוח לא טוב – הגיע זמן גירושין – פטר אותו.

נהנית?
רוצה לפגוש אותי לייעוץ עסקי?
רק למלא את הפרטים פה וללחוץ על 'שלח'

לשים גבולות

לשים גבולות

אם אני מתייחס לעסק כמו בת זוג או ילד,
אז חשוב גם לשים לב ליחסי הגומלין.
עסק שתובע ממני את כל כולי, דורש ממני ולא משחרר,
סופו להגיע לגירושין.
כמו ששמים גבולות בזוגיות ובהורות, גם מול העסק והלקוחות נשים גבולות.
כך יכול בעל עסק, מסור ככל שיהיה, לצאת לחופש, ללימודים.
שלא לדבר על זמן איכות שלו או שלה עם המשפחה ועם עצמו.

מי עובד עבור מי?

עוד מכשול ידוע בזוגיות, זה רצון מול ריצוי.

רצון מול ריצוי

זוגיות שמבוססת על ריצוי, מה היא בעצם? סוג של שיעבוד.
אני עושה עבור האחר כי זה מה שמצופה ממני.
יכול להיות שאני אפילו ממש בסבל מזה, ועדיין עושה.

תסכולים בחיים זוגיים, לרוב של נשים ויחד עם זאת גם גברים,
נובעים מכך שאני עושה עבור האחר לא מרצון מלא, ואז מתוסכל שאין תמורה.

זוגיות טובה, כפי שכבר נאמר, מבוססת על נתינה ללא תנאי.
כשאין ציפייה לתמורה מיידית, אין תסכול מיידי.
כיוון שאנו לא מושלמים, יש בוודאי ציפייה לתמורה בטווח הארוך.
כך שאם רק אחד מבני הזוג ישקיע וייתן כל הזמן – הזוגיות לא תחזיק מעמד.

ומה בעסק? בעל עסק כאמור לא כדאי שיצפה לתמורה מיידית מכל מה שהוא עושה,
ויחד עם זאת בטווח הארוך הוא בוודאי מצפה שירכשו משהו. לקוח שלא ייקנה יפוטר מתישהו כמובן.

בעל העסק לא צריך לרצות, לא את העסק שלו ולא את הלקוחות.
אין טעם לעשות פעולה, אם אינו רואה את הרווח ממנה ויישאר מתוסכל.
אם אינך רוצה לעשות משהו עבור הלקוח – "לא" היא תשובה מצוינת (בעדינות תקיפה).

גם העסק לא צריך לרצות את בעל העסק. מה זה אומר?

יש לבעל העסק רעיונות משלו ורצונות משלו. העניין הוא שהוא לא יכול לכפות אותם.
עסק לא נועד לספק גחמות של בעל העסק. הוא נועד לתת ללקוח משהו ולקבל תמורה.
אם אני רוצה להגשים את עצמי – ואין קהל יעד – זה לא עסק. זה תחביב.
אם ללקוחות שלי לא מתאים מה שאני מציע, או שהערך לא משקף את המחיר שאני רוצה –
לא העסק יתגמש אליי אלא עליי מוטל לשנות את ההצעה שלי.
הצעה טובה היא כזו שתשקף רצונות הן של בעל העסק והן של הלקוח.

לסיכום…
צרו וטפחו מערכת יחסים טובה ומספקת עם העסק שלכם (ועם הלקוחות).
זה שווה.
בנו את העסק כמו שאתם בונים זוגיות כך שתיהנו מכל רגע.
הזוגיות שלכם עם העסק שלכם היא לא בעל העסק או העסק,
היא במכלול של שניכם ומה שבין לבין.

אוהבים? מרשה לכם ללא תנאי או עם תנאי :-)
רק למלא פרטים, ללחוץ על הכפתור ולקבל ממני טלפון ב-48 השעות הקרובות
ואני אעזור לכם למצוא זוגיות (אופס – לבנות עסק…)

מאיר פורתמאיר פורת
יועץ עסקי, זכיין מורשה, תכל'ס ליווי עסקי בע"מ
לחצו כאן עכשיו ושדרגו את השיווק שלכם לגמרי בחינם
קראתם את המדריך שלנו? אם לא – לחצו כאן והורידו אותו עכשיו כל עוד הוא ניתן בחינם

להשאיר תגובה כאן

הזינו את פרטיכם בטופס, או לחצו על אחד מהאייקונים כדי להשתמש בחשבון קיים:

הלוגו של WordPress.com

אתה מגיב באמצעות חשבון WordPress.com שלך. לצאת מהמערכת /  לשנות )

תמונת גוגל פלוס

אתה מגיב באמצעות חשבון Google+ שלך. לצאת מהמערכת /  לשנות )

תמונת Twitter

אתה מגיב באמצעות חשבון Twitter שלך. לצאת מהמערכת /  לשנות )

תמונת Facebook

אתה מגיב באמצעות חשבון Facebook שלך. לצאת מהמערכת /  לשנות )

מתחבר ל-%s

search previous next tag category expand menu location phone mail time cart zoom edit close